工程設(shè)計(jì)

　　綠色設(shè)計(jì)：蒙宇工程項(xiàng)目管理設(shè)計(jì)承諾每一個(gè)建筑設(shè)計(jì)產(chǎn)品均符合《綠色建筑評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》GB/T50378-2006的綠色建筑星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，打造真正的綠色建筑、低碳建筑。

　　設(shè)計(jì)總包：履行對(duì)裝飾、智能、室外景觀等專項(xiàng)設(shè)計(jì)的界面分解與過程管理；實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)階段的投資、質(zhì)量、進(jìn)度的目標(biāo)管理。

　　限額設(shè)計(jì)：重視方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)性必選，概算切塊分解指導(dǎo)施工圖，嘗試限額設(shè)計(jì)。

　　全過程項(xiàng)目管理思路指導(dǎo)設(shè)計(jì)：蒙宇工程項(xiàng)目管理管理設(shè)置了為全過程項(xiàng)目管理服務(wù)的報(bào)批、投資、招標(biāo)、機(jī)電、工程施工等橫向職能部門，各部門和設(shè)計(jì)之間協(xié)同工作，將大大有利于項(xiàng)目的科學(xué)設(shè)計(jì)，同時(shí)，各部門也可以為工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目的業(yè)主提供全過程項(xiàng)目管理的咨詢服務(wù)。

　　后期配合：國內(nèi)設(shè)計(jì)與施工脫節(jié)的建設(shè)體制，造成施工階段的配合與服務(wù)是工程設(shè)計(jì)的重要內(nèi)容之一，蒙宇工程項(xiàng)目管理設(shè)計(jì)提出24小時(shí)內(nèi)響應(yīng)的現(xiàn)場服務(wù)承諾，以改變?cè)O(shè)計(jì)后期配合不到位的行業(yè)現(xiàn)狀。

　　設(shè)計(jì)監(jiān)理 設(shè)計(jì)管理

　　設(shè)計(jì)階段決定了80%的投資影響因素，對(duì)質(zhì)量和進(jìn)度也有重要影響，而國內(nèi)對(duì)設(shè)計(jì)階段的監(jiān)理服務(wù)基本處于空白。在全過程項(xiàng)目管理的框架下，蒙宇工程項(xiàng)目管理設(shè)計(jì)提出了單項(xiàng)設(shè)計(jì)監(jiān)理/設(shè)計(jì)管理服務(wù)。

　　設(shè)計(jì)功能管理：深入項(xiàng)目調(diào)研，關(guān)注人性需求，完善使用功能?？茖W(xué)編制《設(shè)計(jì)任務(wù)書》，力求實(shí)現(xiàn)功能最優(yōu)。

　　設(shè)計(jì)目標(biāo)管理：以客戶需求的項(xiàng)目目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，統(tǒng)籌考慮設(shè)計(jì)管理各節(jié)點(diǎn)。

　　設(shè)計(jì)質(zhì)量管理：對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行規(guī)范符合性、功能符合性、使用合理性、結(jié)構(gòu)經(jīng)濟(jì)性以及人性化、建筑可持續(xù)等方面進(jìn)行審查，并分別出具《設(shè)計(jì)質(zhì)量評(píng)估報(bào)告》。

　　設(shè)計(jì)進(jìn)度管理：統(tǒng)籌專業(yè)之間的條件銜接，劃定主體設(shè)計(jì)與專業(yè)設(shè)計(jì)之間的界面，協(xié)調(diào)重大設(shè)計(jì)問題，保證設(shè)計(jì)進(jìn)度受控。

　　設(shè)計(jì)投資管理：實(shí)現(xiàn)建筑經(jīng)濟(jì)與技術(shù)的完美結(jié)合。

　　設(shè)計(jì)優(yōu)化

　　設(shè)計(jì)優(yōu)化的服務(wù)報(bào)酬主要來源于優(yōu)化節(jié)省投資額的比例分成，以決定建筑物投資、質(zhì)量的設(shè)計(jì)關(guān)鍵點(diǎn)為抓手，反復(fù)分析論證，實(shí)現(xiàn)建筑的最佳性價(jià)比。